你是怎么把干货学成了“湿货”?

 因为工作的原因，经常会去看很多所谓的“干货”，不光是产品相关的，还有运营相关的，甚至各种工作经验时间管理的东西都会去看。

　　然而等我开始准备将这些运用到工作里的时候，发现以前看过的干货并无什么卵用，顶多可以拿出来和别人吹吹牛谈谈方法论什么的。

　　于是一大堆的“干货”赤果果地全部变成了“湿货”。

　　我知道你应该也有相同的感觉，这种无力感就跟明白了“知道很多道理，但却依旧过不好这一生”一样，我知道老乔是怎么成功的，但我永远不可能成为老乔。

　　但是，宝宝我不甘心啊!!我花了那么多时间那么多经历收集了那么多干货然而却没有用!这是在逗我吧?!!!

我们为什么会把“干货”读成湿货?

　　1.看了不消化

　　有一种阅读叫做“看了就看了”，没经过消化的信息就跟一口气吃了一堆东西撑坏了肚子一样。

　　东西本身是有营养的，但你在读的过程中并没有经过思考，而是去感叹“他说的好对，我也是这么想的，这篇文章好棒啊”。

　　试问抱着这样的心态，我们真的能学到东西吗?

　　2.误把别人的经验当作自己的

　　有个研究心理学的李松蔚老师写过一篇文章叫做“幻想下的不自由”，这篇文章大致讲的是我们常常活在自己的“幻想”下，幻想自己看了别人的文章，然后他们的经验就变成我们自己的了。

　　你看的干货越多，这种幻想就越强烈，会产生“我读了那么多干货，我学到了很多优秀前辈的经验，只要我看了干货，我就一定会牛逼哄哄。“

　　但是呢?这些经验真的变成你的了吗?真的吗?sanri觉得我们真的可以好好问问自己。

　　3.有些“干货”本来就湿湿嗒

　这个世界上还有一种披着干货皮的水货，举个例子，鸡汤就是这里面的典型。

　　它触到了你的痛点，告诉你一抹多你愿意相信的道理，但是，不告诉你怎么做，或者告诉你一些根本落不了地的方法论。

　　然后你还觉得这篇文章好极了，这篇文章真是懂你，你要分享你要转发。

　　其实这篇文章除了给你增添一个自我表达的渠道，对你的成长毫无意义。

　　而作者很清楚他的这篇文章就是一篇水货，他的目的其实就是为了引起你的共鸣让你转发，其实这种行为并没什么可以诟病的，只是sanri建议我们大家看东西的时候多带脑子。(包括看这篇文章)

　　4.没养成好的整理习惯

好吧，我说的这个就是我。我的资料收集整理完全是一团乱麻。

　　今天资料放为知，明天放印象，哎呀有道云好象不错，我试试。结果最后东西全部在微信收藏夹。

　　东一块资料西一块资料，都没有整理归类，最后就是我自己变成了一个肤浅的大杂烩，而真正可以下沉的那些有价值的内容都被我堆在角落埋灰了。

　　5.只相信自己所相信的，能进步个毛线

　　人们会不断去强化自己所相信的观点以确保“安全感”。

　　于是我们只愿意去看那些自己“想”看的，而忽略那些与我们三观不符的观点、经验，我们会主观地认为这种观点对自己并不适用。

　　但事实上，那些与你三观对立的事物可能才是最容易促进我们进步的，走出舒适区是件非常痛苦的事情，但sanri认为我们应该去尝试去相信一些曾经不相信的事情。

　　6.这个好，我要存着以后慢慢看，然后就没有以后了

Sanri认为这个才是让我们把干货读成湿货的最大的原因，那就是把什么都寄予未来。

　　总相信未来有时间，未来会去看，于是果断收藏果断分享果断Mark。

　　看到这篇文章的时候，请稍微想想，你收藏的那些文章，你什么时候去回顾过了?你什么时候真的把一篇收藏过的文章看完过?

本书首先介绍了医学电子仪器常用的元件和电路，然后以设计任务为核心，逐级分解设计任务，选择解决方案，说明各部分模块的实现方法，结合不同类型的医学电子仪器说明了设计方法和流程。本书内容即概括了医学电子仪器的通用设计方法（包括通用的流程，通用的器件，通用的电路），又说明了不同类型仪器的设计特点，无论从设计思路还是实际内容上都有很强的指导和参考作用。本书还有重点的对现阶段技术条件下的模拟电路的核心（运算放大器）和数字电路的核心（单片机）给出了非常详细的说明，对于如何设计高性能运放电路和以单片机为核心的控制电路重点加以阐述。[1]

　　关于这方面我的习惯还稍微好些，那就是戳开一篇文章一定要看完，看不下去了就关掉绝对不再收藏了。

　　那怎么办?

　　1.找到固定的收集源

　　找到一个可以在PC、移动以及kindle(如果你有的话)同步的应用。比如为知、有道云、印象这些，选择其一作为固定的收集源。

　　印象其实有一点好就是你在社交软件上看到的好内容都可以同步到印象笔记，并且你可以做各种分类以及加便签方便以后搜索。

　　值得提醒的是，这是一个非常巨大的工程。

　　并且你收集资料的目的应该是为了最终能够消化他们，不然你的收集毫无意义。

　　2.分类!分类!分类!

　　收集好了资料下一步就是分类，好吧，这也是个很巨大的工程。

　　需要你有判断力并且能迅速提取出海量的信息里面的重点内容，然后根据这些内容来对信息做分类处理。

　　当然，sanri相信作为产品经理的你分类能力肯定比我这种一团乱的渣好得多。

　　关于分类能力的训练本身也是产品经理所需要具备的能力之一，这样才能更好地实行MECE原则。

　　或者说，你的资料分类本身就是你的产品之一。

　　3.从资料树到技能树

　　之前Ann在产品100的官网上分享了一篇来自阿七的投稿——《产品新人越学习越迷茫?快来养成属于你的技能树吧!》

　　里边讲到了技能树该如何建立。

　　具体的操作方法请大家戳进原文阅读。确实是干货一篇。

      4.回顾总结反复去做，一定要去做，不做都是耍流氓

　　干货从水到湿再到干的过程中，最关键的sanri认为还是去“做”的过程。

　　根据学习金字塔来看，从现实中练习对于知识的平均保存率是75%，何况你学习干货的最终目的也是希望它能在实际的工作操作中能够给你带来有效的价值。

　　最好的办法其实是在收集资料时就思考他对你以后的工作在哪方面会有帮助，如果遇到这种方法对工作的核心内容带来了很高的价值，那么你第一时间该干的就不是将他收集起来再消化了，而是直接开始实行这种方法，去试错，然后迭代更新这种方法。

    5.写自己的干货

　　还是借用到上边的学习金字塔，你已经通过实践收获了别人干货中的知识，这些知识已经有75%变成你的了，那么你接下来要去做的一件事情就是将这些经验写下来。

　　产品经理为什么要写作这件事sanri已经在《作为优秀的产品经理，你居然不坚持写作?!》里面具体论述了。

　　简化下来其实第一是为了总结训练思维，巩固知识体系;第二是为了锻炼写作能力，以便应付各种大大小小的文档。

　　6.建立发声渠道，分享出去

　　7.最后

　　好了，其实这篇文章写到最后还是成了“干货”，大家可以试着现学现卖一下，但我更想建议大家对于我的这篇文章“保持警惕”，思考，思考，再思考。

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